Check with seller Hồ Chí Minh => Giám Đốc Nhân Sự (Quận 2) Thủ Đức

1. Hoạch định nguồn nhân lực: - Xây dựng các kế hoạch, phương án hành động cụ thể để đạt - Nghiên cứu, đề xuất các chiến lược phát triển nguồn nhân - lực phù hợp với chiến lược phát triển chung của công ty. - Nghiên cứu, xây dựng các phương pháp dự báo nguồn nhân - được các mục tiêu trong chiến lược phát triển nguồn nhân - lực. - lực làm cơ sở cho việc hoạch định chính sách. 2. Tuyển dụng: - Nghiên cứu cải tiến phương pháp, quy trình tuyển dụng và áp dụng các công cụ hỗ trợ để đánh giá chính xác ứng viên. - lược phát triển nguồn nhân lực của công ty. - Xây dựng chính sách, thủ tục tuyển dụng phù hợp với chiến - Xây dựng quy định, thủ tục về hướng dẫn hội nhập, chế độ đãi ngộ nhân viên mới tuyển. - Xây dựng các tiêu chuẩn tuyển dụng lao động cho từng nhóm đối tượng. - Xây dựng định mức ngân sách dành cho công tác tuyển dụng. - Nghiên cứu áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả thu hút ứng viên có năng lực phù hợp với yêu cầu tuyển dụng. - Kiểm tra, đánh giá các nhu cầu tuyển dụng đột xuất của các đơn vị. 3. Xây dựng cơ cấu tổ chức – quản lý: - Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc các quy định về chức năng – nhiệm vụ, trách nhiệm – quyền hạn, quan hệ phối hợp và chế độ thông tin. - Hướng dẫn các đơn vị xây dựng bảng mô tả công việc cho các chức danh thuộc bộ máy hoạt động của đơn vị. 4. Công tác cán bộ: - Xây dựng chính sách, quy định và thực hiện các thủ tục bổ nhiệm, thuyên chuyển, phân công cán bộ nhân viên. - Tham mưu cho Ban TGĐ trong công tác bổ nhiệm, miễn nhiệm, thuyên chuyển, phân công cán bộ trong hệ thống. - Lập quy hoạch cán bộ kế thừa và hướng dẫn các đơn vị xây dựng kế hoạch nhân sự kế thừa để chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng nhu cầu phát triển. 5. Đánh giá kết quả công tác và năng lực CBNV: - Tổ chức đánh giá kết quả công việc, đánh giá năng lực CBNV toàn công ty. - Nghiên cứu xây dựng / hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công việc của cá nhân, tập thể. - Báo cáo B.TGĐ tình hình xếp hạng kết quả công việc, năng lực của CBNV theo định kỳ. 6. Quản trị tiền lương, tiền thưởng, thu nhập: - Nghiên cứu thu thập khảo sát lương thị trường để xây dựng chính sách trả lương, thang bảng lương công ty. - Nghiên cứu đề xuất chính sách tiền thưởng, phụ cấp… cho CBNV. - Xây dựng quy chế phân phối lương thưởng của công ty. - Đề xuất xếp lương, điều chỉnh mức lương chức danh đối với CBNV. 7. Quan hệ lao động (HĐLĐ, khen thưởng kỷ luật, văn hóa công ty): - Kiểm tra việc thực hiện các quy định nhằm hình thành và duy trì các văn hóa công ty. - Đề xuất và lập quyết định xử lý kỷ luật, trách nhiệm đối với CBNV vi phạm các quy định của công ty. - Giải quyết các đơn thư khiếu tố, khiếu nại, mâu thuẫn tranh chấp về quan hệ lao động nội bộ đối với CBNV. - Soạn thảo các quy định, phương pháp làm việc, ứng xử tại công ty. - Tham mưu đề xuất B.TGĐ việc ký kết, gia hạn, chấm dứt hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động đối với CBNV. - Hướng dẫn các đơn vị xây dựng các thủ tục, quy định khen thưởng, kỷ luật của đơn vị. 8. Đào tạo: - Phối hợp với các đơn vị/ phòng ban nghiên cứu, đề xuất xây dựng mới, cập nhật các chương trình đào tạo. - Xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm phù hợp với tình hình hoạt động, định hướng phát triển và văn hoá của công ty. - Xây dựng, phát triển các điều kiện vật chất (phòng huấn luyện, trang thiết bị, tài liệu, v.v.) phục vụ cho đào tạo và huấn luyện nội bộ. 9. Hướng dẫn nghiệp vụ: - Tổ chức hướng dẫn, đào tạo, huấn luyện chuyên môn, nghiệp vụ cho CBNV nhân sự các đơn vị về các lĩnh vực liên quan đến chức năng của P.HCNS. - Tổ chức triển khai các chính sách, quy chế, quy định của nhà nước và công ty thuộc chức năng P.HCNS đến các đơn vị. 10. Kiểm tra, giám sát: - Xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình giám sát, kiểm tra định kỳ và đột xuất các đơn vị các công tác liên quan đến HCNS. - Xây dựng các thủ tục kiểm tra, giám sát các hoạt động của các đơn vị liên quan đến chức năng nhiệm vụ P.HCNS. - Tổ chức kiểm tra đột xuất các đơn vị khi có vấn đề có tác động ảnh hưởng đến hệ thống quản trị nguồn nhân lực của công ty. - Định kỳ hàng năm tổ chức đánh giá hoạt động của các đơn vị thuộc lĩnh vực chức năng nhiệm vụ P.HCNS. 11. Quản lý, kiểm soát các công tác hành chính: - Nâng cao tính dịch vụ của công tác Hành chính. - Xây dựng các chính sách quản trị Hành chính hiệu quả, phù hợp, tiết giảm chi phí. - Xây dựng cơ sở hạ tầng, môi trường làm việc của công ty. 12. Quản lý, kiểm soát hệ thống CNTT: - Định hướng cho BP. CNTT xây dựng hệ thống quản trị CNTT công ty hiệu quả, phù hợp. - Quản lý BP.CNTT trong các công tác liên quan. Quyền lợi được hưởng • Lương : Thỏa Thuận theo năng lực • Số ngày làm việc trong tuần: 5ngày, Từ thứ 2 đến thứ 6 hàng tuần. • Thưởng kết quả kinh doanh Công ty • Phép Năm • Chế độ thâm niên • Du lịch hằng năm, khám sức khỏe định kì Yêu cầu kỹ năng • Nam nữ tuổi từ 30 - 45 •  Tốt nghiệp ĐH hoặc trên ĐH các chuyên ngành: Quản trị nhân sự, Luật, Kinh tế, Ngoại thương,… • Có khả năng xây dựng hệ thống quản trị nhân sự chuyên nghiệp (KPI, Năng lực, VHDN, Quản trị lương bổng phúc lợi theo thị trường) • Khả năng giao tiếp tiếng Anh • Ưu tiên biết thêm ngoại ngữ khác • Kinh nghiệm 5 năm ở vị trí tương đương trở lên. • Quyết đoán, trung thực, nhiệt tình trong công việc. • Vui vẻ, hòa nhã, nhanh nhẹn • Có tinh thần trách nhiệm. • Có tác phong và hành vi chuẩn mực, văn minh, hoà đồng. • Nhân dáng thuyết phục, giọng nói truyền cảm.

Contact seller Share

Comments