Hành vi tổ chức là một lĩnh vực nghiên cứu về cách thức các cá nhân, nhóm và cấu trúc ảnh hưởng đến hành vi trong các tổ chức. Hành vi tổ chức có liên quan đến các khía cạnh như nhận thức, động lực, lãnh đạo, giao tiếp, quyết định, xung đột, quyền lực, văn hóa và thay đổi trong các tổ chức. Hành vi tổ chức có mục tiêu là nâng cao hiệu quả và hiệu suất của các tổ chức thông qua việc tìm hiểu và áp dụng các nguyên lý khoa học về con người và hành vi.
Chương trình học về hành vi tổ chức gồm những nội dung sau:
– Giới thiệu về hành vi tổ chức: khái niệm, phạm vi, phương pháp nghiên cứu và các lĩnh vực liên quan.
– Các yếu tố cá nhân ảnh hưởng đến hành vi tổ chức: tính cách, giá trị, thái độ, động lực, sự hài lòng và cam kết công việc.
– Các yếu tố nhóm ảnh hưởng đến hành vi tổ chức: nhóm làm việc, nhóm quyền lực, nhóm tham chiếu, nhóm quan tâm và nhóm áp lực.
– Các yếu tố cấu trúc ảnh hưởng đến hành vi tổ chức: thiết kế tổ chức, quy trình công việc, phân công quyền hạn và trách nhiệm, phong cách lãnh đạo và kiểm soát.
– Các vấn đề hiện đại trong hành vi tổ chức: giao tiếp trong tổ chức, quyết định trong tổ chức, xung đột và đàm phán trong tổ chức, văn hóa và khí thế trong tổ chức và thay đổi và sáng tạo trong tổ chức.
Chương trình học về hành vi tổ chức giúp sinh viên có được kiến thức cơ bản và kỹ năng thiết yếu để hiểu và giải quyết các vấn đề liên quan đến con người và hành vi trong môi trường làm việc. Chương trình học cũng giúp sinh viên phát triển kỹ năng phân tích, đánh giá và áp dụng các lý thuyết và mô hình về hành vi tổ chức vào thực tiễn. Chương trình học cũng tạo điều kiện cho sinh viên có cơ hội trao đổi, thảo luận và thực hành các kỹ năng liên quan đến hành vi tổ chức như làm việc nhóm, giao tiếp, lãnh đạo, quyết định và xử lý xung đột.