Quản trị dự án là một quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát các hoạt động liên quan đến một dự án cụ thể, với mục tiêu đạt được các mục tiêu đã định trước về phạm vi, thời gian, chi phí và chất lượng. Quản trị dự án bao gồm năm giai đoạn chính: khởi động, lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và đóng dự án.
Chương trình học quản trị dự án nhằm cung cấp cho sinh viên các kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để quản lý các dự án hiệu quả và chuyên nghiệp. Chương trình học gồm những nội dung sau:
– Các khái niệm cơ bản về quản trị dự án, bao gồm các định nghĩa, nguyên tắc, chuẩn mực và phương pháp.
– Các kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp, đàm phán, xử lý xung đột và làm việc nhóm trong quản trị dự án.
– Các công cụ và kỹ thuật lập kế hoạch dự án, bao gồm xác định phạm vi, tạo cấu trúc phân công công việc (WBS), ước tính thời gian và chi phí, lập lịch trình và ngân sách.
– Các công cụ và kỹ thuật thực hiện dự án, bao gồm phân công nhiệm vụ, phân bổ nguồn lực, kiểm soát rủi ro, giải quyết vấn đề và quản lý thay đổi.
– Các công cụ và kỹ thuật giám sát và đóng dự án, bao gồm theo dõi tiến độ, kiểm tra chất lượng, báo cáo tình hình và đánh giá kết quả.
Chương trình học quản trị dự án giúp sinh viên nâng cao năng lực quản lý các dự án trong các lĩnh vực khác nhau, như công nghệ thông tin, xây dựng, sản xuất, dịch vụ hay phi chính phủ. Chương trình học cũng giúp sinh viên chuẩn bị cho các kỳ thi chứng chỉ quốc tế về quản trị dự án, như PMP (Project Management Professional) hay PRINCE2 (Projects in Controlled Environments).