Thực tế hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp ngành Quản trị kinh doanh là gì? chương trình học những gì?
Hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp ngành Quản trị kinh doanh là một bộ phận quan trọng trong hoạt động của một tổ chức kinh tế. Hệ thống này bao gồm các nguyên tắc, phương pháp, công cụ và kỹ năng để lập kế hoạch, điều phối, kiểm soát và đánh giá các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Mục tiêu của hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp là tạo ra giá trị cho khách hàng, cổ đông, nhân viên và xã hội thông qua việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực có sẵn.
Để có thể hiểu và áp dụng hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp, sinh viên ngành Quản trị kinh doanh cần phải học và nắm vững các kiến thức cơ bản và nâng cao về các lĩnh vực sau:
– Quản trị chiến lược: là quá trình xác định mục tiêu, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp. Quản trị chiến lược cũng liên quan đến việc phân tích môi trường bên ngoài và bên trong, xác định các cơ hội và thách thức, lựa chọn các phương án chiến lược và triển khai các hoạt động để đạt được mục tiêu đã đề ra.
– Quản trị nhân sự: là quá trình quản lý các hoạt động liên quan đến con người trong doanh nghiệp, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đánh giá, thưởng phạt, giữ chân và thôi việc. Quản trị nhân sự cũng bao gồm việc thiết lập và duy trì một văn hóa doanh nghiệp tích cực, khuyến khích sự gắn kết, hợp tác và sáng tạo của nhân viên.
– Quản trị tài chính: là quá trình quản lý các hoạt động liên quan đến tiền bạc của doanh nghiệp, bao gồm kế toán, kiểm toán, ngân sách, dự toán, thu chi, đầu tư, tài trợ và quản lý rủi ro. Quản trị tài chính cũng bao gồm việc phân tích các chỉ số tài chính để đánh giá hiệu suất kinh doanh của doanh nghiệp và so sánh với các đối thủ cạnh tranh.
– Quản trị tiếp thị: là quá trình quản lý các hoạt động liên quan đến việc tạo ra và phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp đến khách hàng mục tiêu. Quản trị tiếp thị bao gồm việc nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu và mong muốn của khách hàng, thiết kế sản phẩm hoặc dịch vụ phù hợp, xây dựng chiến dịch tiếp thị, chọn kênh phân phối, thiết lập giá cả và khuyến mãi, và đánh giá hiệu quả của các hoạt động tiếp thị.
– Quản trị sản xuất: là quá trình quản lý các hoạt động liên quan đến việc chuyển đổi các nguồn lực thành sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp. Quản trị sản xuất bao gồm việc lựa chọn và bố trí vị trí, thiết bị và nhân công, lập kế hoạch và điều phối các quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng, quản lý hàng tồn kho và vận chuyển, và cải tiến liên tục các hoạt động sản xuất.
– Quản trị hệ thống thông tin: là quá trình quản lý các hoạt động liên quan đến việc thu thập, xử lý, lưu trữ, truyền tải và sử dụng các dữ liệu và thông tin của doanh nghiệp. Quản trị hệ thống thông tin bao gồm việc thiết kế, phát triển, vận hành và bảo trì các hệ thống phần mềm và phần cứng, bảo mật và bảo vệ dữ liệu và thông tin, hỗ trợ người dùng và khách hàng, và sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để hỗ trợ ra quyết định.
Đây là những kiến thức cơ bản và nâng cao mà sinh viên ngành Quản trị kinh doanh cần phải học và nắm vững để có thể quản trị và vận hành doanh nghiệp một cách hiệu quả và chuyên nghiệp. Đây cũng là những kiến thức có giá trị thực tiễn cao trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và biến động.